Como uma visita recente a Bali está catalisando nossos planos de expansão inovadores

O que exatamente faz Delterra fazer no local para consertar resíduos quebrados e sistemas de reciclagem?  

Junte-se a nós em uma jornada para um bairro urbano em Bali, Indonésia, onde Delterra tem trabalhado nos últimos três anos para testar soluções para a crise dos resíduos. DelterraA liderança da Indonésia, a equipe da Indonésia e os parceiros recentemente se reuniram para planejar a melhor forma de dimensionar os pilotos em toda a ilha, na Indonésia e em outros países da região. 

A Bali que você não vê nas redes sociais

Bali é mundialmente famosa por suas praias para Instagram, vilas na selva e retiros de ioga. Atrai milhões de turistas todos os anos e é o lar da Cúpula dos Líderes do G20 em novembro, onde será o ponto focal do mundo.  

Parece um refúgio idílico aninhado no leste do Oceano Índico. Mas para aqueles que chamam de lar, eles sabem que as realidades do dia-a-dia podem ser tudo menos idílicas.

Uma dessas realidades é a quantidade crescente de poluição por plástico e outros resíduos que se somam ao já superlotado aterro sanitário e se espalham no meio ambiente e no oceano.

Como muitas nações do sul global com histórico de colonização, a Indonésia carece de investimentos, infraestrutura e sistemas necessários para gerenciar adequadamente os resíduos. O Parceria Nacional de Ação Plástica da Indonésia estima que eliminando o desperdício de plástico “requer investimentos de capital de cerca de US$ 18 bilhões para gestão e reciclagem de resíduos entre 2017 e 2040, e um aumento estimado de US$ 1 bilhão por ano em financiamento operacional para sistemas de gestão de resíduos sólidos até 2040”.  

Mas como o “resíduo” é composto de materiais que têm valor e podem ser colocados em uso produtivo na economia circular, os relatórios argumentam que nem tudo são custos irrecuperáveis: "O oportunidade de investimento em setores de economia circular pode crescer para cerca de US$ 10 bilhões por ano em receita até 2040, impulsionado pelo aumento das vendas de plástico reciclado, materiais substituíveis e receita de novos modelos de negócios.” 

Mas quem exatamente fará o trabalho para consertar esses sistemas quebrados, desenvolver esses novos modelos de negócios e liberar o potencial da economia circular?  

Nossa solução de prova de conceito

Isso e onde Delterra entra. Mas não fazemos isso sozinhos. Reunimos uma série de parceiros, incluindo membros da comunidade, líderes locais, empresas e governo. Este trabalho é possibilitado e fortalecido por nossos parceiros de financiamento, incluindo o Aliança para eliminar o desperdício de plástico, Organização Indonésia de Recuperação de Embalagens (IPRO) e McKinsey & Company, Entre outros. 

Ao combinar uma abordagem de solução de problemas e uma perspectiva de mudança de sistemas, Delterra tem trabalhado para criar modelos de propriedade da comunidade e economicamente sustentáveis ​​que possam ser dimensionados.

Cada aldeia, ou “desa”, opera em uma espécie de estrutura política independente –ainda faz parte do sistema eleito em todo o país, mas também aderindo a práticas hereditárias que existem há séculos. Existem mais de 700 desas em Bali e cada uma administra seu próprio sistema de lixo e reciclagem. Por causa do ambiente político, a consolidação dos desas em um sistema que abrange toda a ilha não é possível.  

É por isso que Delterra, com o apoio de nossos parceiros, começamos com seis desas para ver se poderíamos pilotar um sistema viável de resíduos e reciclagem para eles. Estes são destinados a ser uma prova-de-conceito que poderia ser mais facilmente implementado em toda a ilha e em todo o país.  

A realidade prática de consertar um sistema quebrado 

A maioria das famílias não estava separando o lixo, então Delterra introduziu lixeiras coloridas (verde, amarelo, vermelho) e iniciativas de mudança de comportamento, incluindo educação de porta em porta sobre a separação de resíduos em reciclagem, orgânicos e aterros sanitários. Recrutámos a ajuda de líderes locais para reforçar estes comportamentos, o que se revelou uma componente eficaz e crítica. 

A equipe trabalha com os centros de reciclagem locais para coletar resíduos e materiais recicláveis ​​das lixeiras, cobrando uma pequena taxa pelo serviço de coleta. Taxas e resíduos são normalmente coletados de forma privada (em vez de impostos municipais e administração em outros países), e isso criou um mercado informal que é incentivado por taxas de coleta e materiais que cobram um valor – todo o resto vai para o aterro.  

Em 2017 lançamos o Rethinking Recycling Academia, um programa acelerador de negócios que visa gerar valor para a coleta e evitar que o máximo de materiais vá para o aterro. O programa inclui uma plataforma personalizada de operações financeiras, treinamento de usuários e alfabetização financeira para os centros de reciclagem de propriedade da comunidade.  

Assim que os materiais chegam aos centros de reciclagem, treinamos os trabalhadores do lixo para separar ainda mais os diferentes fluxos e vender os materiais aos compradores, onde há um mercado. Isso funciona bem para metais, vidro e certos tipos de plástico (por exemplo, PET – garrafas de plástico). Até 80% do fluxo de resíduos é orgânico, onde atualmente existem poucos compradores (por exemplo, para compostagem). Isso também é verdade para os plásticos de menor valor (plásticos flexíveis e macios).  

Temos sido bem-sucedidos em ajudar os cidadãos a separar seus resíduos e a construir negócios viáveis ​​que pertencem e são operados pela comunidade.

Mais de 60% das pessoas que participam do programa agora separam seus resíduos para reciclagem – o mais alto na Indonésia e acima da média globalmente. Provamos que muito pode ser feito desde o início com adesão local e otimização da infraestrutura existente. Às vezes, as melhores soluções não são mudanças radicais em todo o sistema, mas melhores formas de gerenciar os resíduos que beneficiam as comunidades e o meio ambiente.

Esta apropriação local tem maior probabilidade de fornecer mudanças duradouras e permitir Delterra dar um passo atrás e focar em outras regiões. Essas seis comunidades foram apenas a prova de conceito. Tendo aprendido muito nos últimos três anos, agora podemos calibrar e trabalhar para dimensionar a abordagem para alcançar mais pessoas e fazer grandes progressos para enfrentar o desafio do lixo plástico. 

Desenvolvendo soluções escaláveis ​​em conjunto 

Este foi o contexto para reunir nossa equipe de liderança e parceiros em Bali para descobrir como poderíamos expandir esse modelo em Bali e na Indonésia.   

Começamos com uma visita a um dos maiores aterros sanitários de Bali para entender a escala do desafio do lixo e a realidade desconfortável que a região enfrenta. O governo planeja fechar o aterro este ano.   

Embora seja sóbrio e revelador, visitar o aterro de capacidade excessiva é um lembrete importante de por que fazemos o que fazemos. Chegou então a hora de visitar um dos centros de reciclagem onde Delterra tem trabalhado para mudar a forma como os resíduos são gerenciados – criando empregos, valor e orgulho nas comunidades locais.  

Este site, Sanur Kauh, está gerenciando com sucesso orgânicos e plásticos separados e vendendo-os para agregadores para que esses materiais tenham uma nova vida na economia circular. Com a nossa ajuda, eles também estão gerenciando com sucesso suas finanças e modelo de negócios por meio de uma combinação de receita de taxas de cobrança e vendas de materiais. 

Com esse contexto de campo e aprendendo com os pilotos, Delterra organizou um workshop para compartilhar aprendizados com nossos parceiros, incluindo a Alliance to End Plastic Waste e a IPRO. Essas sessões colaborativas foram para explorar opções para um modelo escalável que se baseia no aprendizado de nosso programa piloto.

Depois de um tempo intenso e produtivo com nossa equipe, parceiros e membros da comunidade em Bali, continuamos focados no desenvolvimento de um modelo de gestão de resíduos que se encaixe no contexto único de Bali.

Assista a este espaço! 

Este blog foi escrito e contribuído por:

Jeremy Douglas
Diretor de Parcerias
Delterra
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