Bukan hanya pertumbuhan abadi yang diperhitungkan

MOUSE SIMON | Januari 2020 | Artikel asli di L'Echo

Pada bulan Juli, dia masih berada di Peru di mana dia bekerja di sebuah penjara. Di sana, dia baru saja kembali dari tiga bulan di Buenos Aires di mana dia bekerja untuk meningkatkan kualitas hidup di perumahan informal. Tidak ada waktu untuk istirahat. Dia sudah bersiap untuk kembali ke Bali selama enam bulan. Seluruh program. Tapi memeluk 100%. Karena Louise Hannecart memutuskan untuk mengoperasikan saklar di awal karirnya. Setelah mengikuti jalur klasik pendakian perusahaan, dengan gelar di bidang teknik kimia (KU Leuven) dan tugas dengan McKinsey & Company, dia memutuskan untuk memulai petualangan baru konsultan: McKinsey.org , dinamai menurut independen ini, organisasi nirlaba, didirikan pada awal 2018, untuk mencoba memecahkan tantangan sosial yang kompleks.

Saya selalu sangat bersemangat dan termotivasi untuk terlibat dalam masyarakat – Louise Hannecart

Dari saat menjadi sukarelawan di Ghana dan Burundi di masa mudanya hingga kolaborasi dengan lokakarya rajutan sosial di Ayacucho, remah roti ini adalah bagian dari DNA-nya. Dan memberi makan visinya tentang seorang pekerja muda.

Dan untuk alasan yang baik, "untuk menghadapi tantangan yang akan datang, transisi untuk beroperasi harus bersifat sosial, bukan hanya untuk menganalisis dari sudut bisnis", membangkitkan orang yang memutuskan untuk menjadikan postulat ini sebagai pekerjaannya. Sejarah mengalami secara langsung tantangan yang melekat dalam perubahan mentalitas ini. Bahwa pasar untuk iklim telah bergerak. “Ada kesadaran yang besar, datang dari konsumen, dari masyarakat, dan yang naik ke bisnis.”

“Ekonomi donat”
Jadi untuk dekade berikutnya, Louise berharap melihat lebih banyak orang bekerja menuju munculnya model ekonomi yang memperhitungkan realitas batas planet. Seperti “ekonomi donat”, yang diteorikan oleh ekonom Kate Raworth (Universitas Oxford). “Artinya, ekonomi tidak harus selalu menuju pertumbuhan abadi, tetapi mencapai keseimbangan tertentu antara kebutuhan manusia dan lingkungan”. Sebuah visi yang harus menginspirasi para pemimpin masa depan. Muda atau tidak terlalu muda. “Kita harus memanfaatkan kekuatan otak kita untuk berinovasi dalam cara melakukan sesuatu”. Tapi tanpa tinggal di kata. “Kita sekarang harus mengambil tindakan” selama sepuluh tahun ke depan. Ini tidak akan mudah, karena jalannya sulit untuk dilihat, tetapi tidak ada pilihan.