Penelitian ini disampaikan dalam kemitraan dengan Inisiatif Sirkulasi.
Perubahan perilaku sangat sulit. Membuat orang mengadopsi kebiasaan baru membutuhkan gangguan pada pola yang sudah mendarah daging dan melakukan tindakan yang tidak biasa. Namun peningkatan tingkat daur ulang bergantung pada mengatasi tantangan semacam ini saja. Dengan persediaan bahan yang dapat didaur ulang dan tingkat daur ulang global yang melemah, membangun kebiasaan daur ulang di seluruh dunia menjadi lebih penting dari sebelumnya.
Pada artikel ini kami memberikan gambaran tentang Delterrapendekatan kami untuk mengubah perilaku daur ulang dan berbagi wawasan utama dan pelajaran praktis dari program kami di Indonesia dan Argentina. Dalam proyek-proyek ini, layanan daur ulang pengumpulan tepi jalan ditingkatkan atau diperkenalkan kepada masyarakat untuk pertama kalinya. Pengalaman kami dalam konteks ini menunjukkan bahwa, meskipun setiap komunitas itu unik, beberapa prinsip umum berlaku dalam membangun perilaku daur ulang yang tersebar luas dan konsisten.
Wawasan Penting
1: UNTUK MENJAWAB IDE DAUR ULANG SECARA SERIUS, ORANG PERLU MELIHAT BAHWA INFRASTRUKTUR DAN LAYANAN DAUR ULANG MASYARAKAT MEREKA ADA DI SINI UNTUK TINGGAL.
Di komunitas tempat kami bekerja, kami telah mengidentifikasi tiga elemen infrastruktur penting untuk membangun kepercayaan dalam sistem daur ulang: jadwal pengumpulan, logistik pengumpulan, dan materi komunitas.
2: MEMPROMOSIKAN DAUR ULANG BUKAN UPAYA CUT-AND-PASTE. SETIAP KOMUNITAS MEMBUTUHKAN PANGGILAN YANG BERAKAR EMOSI YANG SESUAI DENGAN NILAI DAN PRIORITAS SPESIFIK MEREKA.
Untuk benar-benar memotivasi komunitas untuk mendaur ulang, kami merancang pesan dan kampanye yang sesuai dengan budaya dan konteks unik di setiap area.
3: KOMUNIKASI MASSA TIDAK CUKUP. KETERLIBATAN PRIBADI ADALAH YANG MENDORONG PERUBAHAN PERILAKU NYATA.
Sementara komunikasi "atas ke bawah" memberikan kesadaran dan legitimasi untuk sebuah inisiatif, interaksi tatap muka "dari bawah ke atas" dan sumber dukungan yang berkelanjutan memotivasi orang untuk mengubah perilaku sehari-hari mereka.
4: PENDEKATAN “UJI DAN PELAJARAN” CEPAT PENTING UNTUK MENGIDENTIFIKASI INTERVENSI PALING EFEKTIF.
Pengujian cepat dari berbagai pilihan sangat penting untuk berhasil menyesuaikan program dengan konteks lokal.
Tentang Penulis
Delterra adalah organisasi nirlaba lingkungan dengan misi untuk menciptakan dunia tempat aktivitas manusia melindungi dan memulihkan planet yang sehat. Delterramitra pendirinya adalah McKinsey & Company, dan inisiatif andalannya, Rethinking Recycling, bekerja dengan komunitas di negara berkembang untuk membangun ekosistem pengelolaan limbah dan daur ulang yang dapat diskalakan dengan cepat dan berkelanjutan yang mengarahkan limbah ke penggunaan yang produktif sambil meningkatkan kehidupan orang-orang yang disentuhnya. Di tahun-tahun mendatang, Delterra akan menambahkan inisiatif lain ke dalam portofolionya, semuanya dengan maksud untuk mengembangkan solusi inovatif yang dapat diskalakan yang mendesain ulang sistem manusia untuk kebaikan manusia dan planet ini. Pelajari lebih lanjut di: https://www.delterra.org
Inisiatif Sirkulasi adalah organisasi nirlaba yang berkomitmen untuk memecahkan tantangan polusi plastik laut dengan mendukung inkubasi pengelolaan limbah dan sistem daur ulang yang sirkular, inklusif, dan dapat diinvestasikan di Asia Selatan dan Tenggara. Kami mencapainya dengan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan utama di seluruh sektor, dan dengan menghasilkan wawasan untuk mendukung dan mempercepat investasi dan skala di seluruh rantai nilai. Pelajari lebih lanjut di: https://www.thecirculateinitiative.org/