Delterra está solicitando propuestas de partes interesadas para ayudar a mejorar el valor de mercado y la estabilidad de las ventas de materiales plásticos reciclados en Argentina.

Antecedentes de Delterra

Delterra es una organización ambiental sin fines de lucro con la misión de crear un mundo donde las actividades humanas protejan y restablezcan un planeta saludable. DelterraEl socio fundador de McKinsey & Company, y su iniciativa emblemática, Rethinking Recycling, trabaja con comunidades en economías emergentes para construir ecosistemas de gestión y reciclaje de residuos rápidamente escalables y autosuficientes que redirigen los residuos hacia un uso productivo al tiempo que mejoran las vidas de las personas a las que toca. En los próximos años, Delterra agregará otras iniciativas a su cartera, todas con miras a desarrollar soluciones escalables innovadoras que rediseñen los sistemas humanos para el bien de las personas y el planeta. Obtenga más información en: https://www.delterra.org

Nuestro modelo para Rethinking Recycling se basa en cuatro pilares que juntos impulsarán sistemas de reciclaje económicamente sostenibles y escalables a nivel mundial:

• Asegurar la demanda sostenida de los actores de la industria. Al comprender y abordar las necesidades insatisfechas del mercado final de materiales reciclados, nuestro objetivo es generar nuevos compromisos de compra de los actores de la industria que cubran todo el flujo de residuos reciclables.
• Asegurar el suministro de productos más limpios de las comunidades a través del cambio de comportamiento y mejoras en los servicios. Para capturar el volumen completo y el valor del material reciclable, debemos recolectar todo el flujo de desechos con una clara separación de orgánicos húmedos y reciclables secos (y desechos residuales).
• Garantice operaciones rentables y éticas a lo largo de la cadena de valor del reciclaje. Para proporcionar a los mercados finales productos de reciclaje de calidad, cantidad y precio competitivo, la cadena de suministro de reciclaje debe ser altamente productiva y eficiente.
• Aplique la innovación digital para mejorar la transparencia, la eficiencia y la experiencia del usuario en todo el sistema. Las soluciones digitales como el seguimiento automatizado de datos, la optimización logística, los servicios a través de teléfonos móviles y teléfonos inteligentes y las plataformas seguras de transacciones verificadas tienen un enorme potencial para cambiar los resultados económicos y ambientales del sistema de reciclaje, al mismo tiempo que impulsan la satisfacción y participación del usuario.

Rethinking Recycling Actualmente está operativo en Argentina e Indonesia. Para obtener más detalles, consulte el documento adjunto que presenta la iniciativa y www.delterra.org.

Antecedentes sobre Delterra Argentina

En 2018, Delterra lanzó su prueba de concepto en el icónico asentamiento informal de Barrio Mugica (antes Barrio 31) en Buenos Aires, donde hemos logrado tasas de reciclaje y participación comunitaria más altas que cualquier otro barrio similar y la mayoría de las ciudades de América Latina.

Sobre la base de nuestro trabajo en Barrio Múgica, ahora estamos ampliando nuestro programa para demostrar el caso comercial y el beneficio comunitario de un sistema de reciclaje a escala de un municipio completo. A fines de 2020, nos asociamos con el municipio de Olavarría, una ciudad de 120,000 XNUMX habitantes en la Provincia de Buenos Aires, para probar nuestro enfoque de cadena de valor completo: trabajar con el gobierno municipal, la cooperativa de reciclaje local y los líderes comunitarios para maximizar la recuperación de materiales aguas arriba. (tanto a través del reciclaje como del compostaje), y trabajando con los actores de la cadena de valor local y regional para probar las innovaciones del mercado para estabilizar las cadenas de suministro y mejorar los precios de los materiales reciclables.

Nuestros dos programas en Barrio Mugica y Olavarría están demostrando que el reciclaje se puede introducir en comunidades de diferentes unidades de escala y se puede crear un caso de negocio sostenible. De cara al futuro, nuestra estrategia se centra en expandir estas soluciones a nuevas ciudades de Argentina para lograr escala e impacto regional y nacional.

Lo estamos haciendo trabajando con una cohorte de ciudades que lanzamos, incluidas Bahía Blanca, Bariloche, Ciudad de Mendoza y Posadas. Además, estamos planeando una segunda cohorte con las ciudades de Córdoba, Corrientes, General Pueyrredón, San Luis y Tres de Febrero. Nuestro apoyo a las ciudades abarca lo que hemos definido como 6 dimensiones para que las ciudades hagan la transición a una economía circular. Vea la exhibición a continuación. Para cada una de las dimensiones y subdimensiones de las mismas, estamos reuniendo experiencia, recopilando las mejores prácticas y desarrollando soluciones. Internamente, también estamos organizados en gran medida a lo largo de estas 6 dimensiones y tenemos miembros de equipo dedicados a cada una.

Dentro del segmento de demanda de mercado y consumo, buscamos apoyo para mejorar las ventas y el consumo de materiales reciclados y compostados recolectados en los centros de clasificación de las cohortes 1 y 2.

Declaración de trabajo

Apoyo en la mejora de la toma y venta de materiales reciclados y compostables de las ciudades en Delterraprograma de

La solución debe estar compuesta por los siguientes componentes de entrega:

• Conectando ciudades en Delterraprograma de. Para el período 2022, el trabajo se enfocará primero en 5 ciudades (Olavarría, Bahía, Blanca, Bariloche, Mendoza y Posadas). Para el 2023 se ampliará el alcance a 5 ciudades más (Mar del Plata, Olavarría, Corrientes, Córdoba, San Juan, San Luis). Tenga en cuenta que la composición de las ciudades en el programa puede cambiar con el tiempo.
• Observatorio de Precios. Encuesta trimestral de precios de materiales recuperables en el mercado
• Desarrollo de capacidades de centros de clasificación / cooperativas: con un enfoque en las mejores prácticas para la clasificación y acondicionamiento del material al mercado
• Apoyo para desarrollar e introducir la trazabilidad de materiales en centros de clasificación de toda Argentina
• Informes periódicos de los acontecimientos nacionales. Informes trimestrales sobre el estado del reciclaje en Argentina

Manera de trabajar

Delterra se compromete a trabajar con usted de manera ágil. Esto significa:

• Te presentamos las ciudades de nuestros programas
• Priorizando oportunidades para las ciudades junto con usted
• Acercarse juntos a posibles financiadores y socios

Esto significa que debe anticipar estar comprometido con una forma ágil de trabajar, que debe incluir:

• Un equipo con el que trabajar regularmente.
• Reunión quincenal para compartir el progreso, explorar oportunidades y establecer prioridades
• Establezca OKR trimestrales y revisiones regulares contra el progreso

La firma seleccionada estará disponible para reuniones quincenales y llamadas telefónicas periódicas programadas y según sea necesario con el resto del equipo para garantizar una comunicación y alineación constantes en tareas activas y entregables. Se espera que la empresa viaje con frecuencia a las ciudades de nuestro programa

Cronograma

Anticipamos una duración inicial del contrato de 1 año, incluidas revisiones de desempeño cada 6 meses. Durante la revisión del desempeño, el contrato puede ser rescindido por Delterra o el proveedor si no se cumplen los entregables acordados.

Estructura presupuestaria

En su propuesta, incluya un presupuesto estimado para el alcance del trabajo.

Propiedad de la propiedad intelectual

• Delterra se reserva los derechos para vender el acceso a la herramienta de trazabilidad de materiales relacionada con sus programas a los usuarios finales
• Delterra retiene los derechos exclusivos para vender créditos plásticos relacionados con los esfuerzos programáticos en esta colaboración

Formato y contenido de la propuesta

Las propuestas deben ser concisas y limitarse a la información solicitada, no más de 15 páginas, tamaño de letra Times New Roman 11, márgenes de página de 1 pulgada, sin incluir los apéndices. Los siguientes componentes marcados con asterisco son los que se pueden incluir en los apéndices. Las propuestas pueden incluir un máximo de 20 URL o referencias externas. Cada propuesta deberá incluir la siguiente información:

• Soluciones propuestas. Proporcione un plan para entregar las funciones descritas en la "Declaración de trabajo" y la "Forma de trabajar".
• Precio: Envíe una propuesta de costo utilizando la plantilla provista que incluya una cantidad propuesta para el piloto y el costo general para completar todo el Alcance del trabajo.
  Las propuestas deben incluir una lista del personal propuesto* que trabajará en el proyecto. Las propuestas de costos deben incluir una estimación de los gastos relacionados con el viaje.

Se debe enviar una versión electrónica en PDF de la propuesta a Reinier van der Lely en reinier@delterra.org

Proceso de RFP 

Los licitadores pueden enviar su propuesta en un solo envío a Reinier van der Lely antes del 1 de agosto de 2022 a las reinier@delterra.org.

Proceso de Selección 

La selección de una firma se hará con base en la experiencia y calificaciones; capacidad del enfoque propuesto para satisfacer las necesidades de la organización; y rentabilidad. Se notificará a la agencia seleccionada a más tardar una semana después de la fecha límite de la propuesta y se le pedirá que responda a las solicitudes y preguntas de negociación finales en función de la revisión proporcionada por el equipo.

La empresa seleccionada comenzará a trabajar dentro de las dos semanas posteriores a la negociación final.