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De Médicos Sin Fronteras a McKinsey.org: este ingeniero diseña operaciones de salud que salvan vidas en Buenos Aires
Sábado, Junio 24, 2020

Apoyando a las personas cuando más lo necesitan 

A medida que la pandemia de COVID-19 se intensificaba en todo el mundo, Assunção vio la oportunidad de aprovechar su experiencia previa con Médicos sin Fronteras para ayudar a los residentes de uno de los asentamientos informales más grandes y antiguos de Buenos Aires, Barrio 31. Al igual que en los asentamientos informales alrededor del mundo, las precauciones contra el coronavirus, como el distanciamiento social y la cuarentena en el hogar, son casi imposibles aquí: las familias viven muy juntas en apartamentos pequeños y estrechos, y como dijo un residente: "Si no trabajo, no comemos". .” Desafortunadamente, no sorprende, entonces, que Barrio 31 y los otros barrios marginales de la ciudad representen el 10% de la población de Buenos Aires, pero el 50% de los casos infectados en toda la ciudad.

Un voluntario del Puesto de Prevención realiza un diagnóstico de salud en Barrio 31.

Co-creando soluciones que salvan vidas 

Assunção llegó por primera vez a Buenos Aires desde su hogar en Portugal como especialista en operaciones para apoyar la Rethinking Recycling expansión del programa en Argentina. Ingeniera biomédica de formación, anteriormente se desempeñó como experta en biomedicina y cadena de frío con Médicos Sin Fronteras, primero en Irak, luego en la República Centroafricana y finalmente en Guinea Bissau.

Cuando llegó la pandemia, Assunção sabía que las pruebas rápidas serían fundamentales para proteger a comunidades como Barrio 31 de brotes descontrolados. Ayudó a unir a la Cruz Roja Internacional, McKinsey.org y el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, donde crearon “Puestos de Prevención” móviles. Estas publicaciones de prevención evalúan a los residentes en busca de síntomas, los conectan con la atención según sea necesario y brindan información sobre cómo prevenir una mayor propagación del virus. Luego, Assunção se vinculó con el programa de capacitación de voluntarios de Médicos Sin Fronteras, ayudando a construir una base comunitaria donde los voluntarios examinarían a los residentes del Barrio 31 para detectar posibles síntomas en estos Puestos de Prevención.

Assunção con su equipo biomédico en República Centroafricana.

Mientras trabajaba con Médicos Sin Fronteras en la República Centroafricana, Assunção trabajó con voluntarios locales que no tenían experiencia previa en atención médica para realizar evaluaciones de salud básicas (toma de temperatura, control de signos vitales) para personas que necesitaban atención urgente. Como ella lo describió, “Debido a mi trabajo con Médicos Sin Fronteras, cuando el COVID-19 llegó a Barrio 31, supe que era posible capacitar rápidamente a las personas en habilidades de evaluación de la salud para ayudar a mantener segura a la comunidad”.

La iniciativa de pruebas móviles se lanzó con un Puesto de Prevención en el Barrio 31, atendiendo a cerca de 300 personas por día, detectando casos que necesitaban ser atendidos en el hospital. Gracias al éxito del piloto, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, en alianza con Médicos Sin Fronteras, amplió rápidamente esta solución rentable y fácil de implementar y ahora está desplegando Puestos de Prevención en asentamientos informales de la ciudad, donde viven cerca de 10,000 personas. son examinados para detectar síntomas todos los días.

Mi trabajo con Médicos Sin Fronteras me enseñó que con la capacitación y el apoyo adecuados, todo es posible”. refleja la Asunción, “Admiro mucho la energía incansable que la gente de Buenos Aires aporta a su vida diaria; muchos de ellos pasan su tiempo libre como voluntarios o sirviendo a sus comunidades. Fue inspirador ver esta energía y propósito apoyar a las comunidades en las que trabajamos para salvar la vida de las personas durante la pandemia”.

 

Tenga en cuenta que todas las menciones de McKinsey.org se deben al hecho de que Rethinking Recycling fue incubado y escalado bajo McKinsey.org durante 3 años, antes de hacer la transición para convertirse en DelterraLa iniciativa insignia de .